Gustavo Gonzalez 

Desarrollo Profesional

 

Gustavo es arquitecto, especialista en arquitectura penitenciaria y hospitalaria, reingeniería de proyecto y construcción, consultor experto en el desarrollo de estrategias en operación de edificios que albergan organizaciones complejas.

 

En 1990 empezó su desarrollo profesional en el Estudio Plaza Arquitectura. La dimensión del estudio le facilita tomar contacto con cada uno de los aspectos que forman parte del proceso de las operaciones y del mantenimiento edilicio (facilities manager), en el ámbito hotelero, logrando optimizar tiempos y costos del mantenimiento preventivo y correctivo.

 

En el año 1993 es convocado a colaborar en el Ministerio de Justicia de la Nación y tiene a su cargo el Departamento de Mantenimiento y Obras Penitenciarias, donde continua con el desarrollo de las tareas de operaciones en mantenimiento edilicio, y comienza con la elaboración de pliegos de especificaciones técnicas y diseño para llamados a licitación. El contacto directo con el mantenimiento correctivo y preventivo de las prisiones lo conduce a la especialización en la arquitectura penitenciaria, adquiriendo en gran parte de estos proyectos la máxima responsabilidad pasando a ser Director de Mantenimiento y Obras Penitenciarias, teniendo a su cargo la operación y el mantenimiento de las prisiones existentes y la ejecución de todas las obras nuevas penitenciarias a nivel nacional, (100.000 M2). Sus labores más destacadas fueron la elaboración de las guías de diseño y construcción para los 2 Complejos Penitenciarios Federales más grandes del País, Ezeiza y Marcos Paz y el responsable del proyecto, licitación y construcción del Complejo Federal de Jóvenes adultos en Marcos Paz.

 

En el año 1997 comienza a desempeñarse como consultor independiente y desarrolla proyectos para empresas y gobiernos en Panamá, Ecuador y Argentina, en conjunto con las empresas: Bouygues de Francia, Clement & Medina Arquitectos. de Panamá, HDR Inc., IMI (Industrias Militares Israelíes), Petersen Thiele & Cruz, Riva Construcciones de Argentina, Arendal México y Invensys Operations Management.

 

El descenso de la actividad en el campo correccional le dio la oportunidad de desarrollarse como arquitecto, en las áreas de la salud y operación de la infraestructura tecnológica. Trabajando para programas del Banco Mundial y el BID. En el año 2008 funda IPI Empresa Constructora y construye más de 20 edificios de propiedad horizontal (45.000 m2.) para inversionistas privados y participa en licitaciones públicas para la construcción y remodelación de hospitales.

 

En el año 2009 es convocado por la empresa Británica McBains Cooper, en hacerse cargo de la Gerencia de Infraestructura y Operaciones en Prisiones para Latinoamérica en México, y allí afianza todos sus conocimientos desarrollando la Estructuración de Proyectos de Asociación Público - Privadas (PPP) para 12 centros federales de reinserción social para la Secretaria de Seguridad Publica del Gobierno de México, desarrollando las guías técnicas y de diseño, colabora en la corrección de los proyectos de las empresas, evalúa las ofertas técnicas y económicas, siendo el responsable de la adjudicación. Posteriormente los auditores técnicos que dieron seguimiento a la construcción, contratan a MBC, para realizar las Auditorias a los proyectos ejecutivos de cada empresa, siendo el Gerente Técnico de dicha labor. Culmina su tarea en MBC desarrollando el Plan de Comisionamiento (puesta en marcha) para la empresa Arendal. Durante la estancia en esta empresa complemento su desarrollo garantizando el buen desempeño de las operaciones de planeación, diseño y construcción y ejecución exitosa de los proyectos para los Centros Federales de Reinserción Social (CFRS) cumpliendo con el tiempo y los objetivos de costes con respecto a estimación, licitación y administración de contratos.

 

En el año 2013 ya en Buenos Aires ocupa el cargo de Gerente de Obras y Proyectos en la Empresa SCO Constructora del Grupo IPSA, Coordinando las operaciones de Facilities manager, proyecto, construcción y mantenimientos de edificios y plantas industriales.

 

En el año 2014 los Directivos del Hospital de Alta Complejidad en Red, el Cruce SAMIC, lo convocan para dar soluciones profesionales a los desafios iniciados por dicha institución, desempeña el cargo de Jefe de Arquitectura Hospitalaria, teniendo la responsabilidad directa de la ejecución y control de todas las obras del HEC.

 

En la actualidad desempeña su actividad en la Auditoría General de la Nación - AGN, como Jefe de Infraestructura teniendo a su cargo la gestión estratégica de Activos y Servicios. Implementando sistemas y metodologías para establecer indicadores de gestión de mantenimiento a nivel Gerencial.

 

 

El mensaje de los Gobernantes es: “Estamos construyendo instituciones penitenciarias de última generación”, es esta la solución?

 

“Estamos ejecutando las mejores Políticas Públicas”, es esto cierto?

 

La búsqueda de la solución ideal para cada proyecto, está basada en la comprensión de la reinserción y los derechos, y no de la tecnología aplicada a tal fin, entendiendo como barrera la ambigüedad social de los pueblos. 

 

La evolución del pensamiento y las costumbres requieren presión y convicciones que no se cambian fácilmente; llevar el conocimiento a los mundos en que los sentimientos negativos privan y en los que el resentimiento social y la pobreza orillan a acciones de venganza y perversión, exige acciones decisivas y vigorosas que no se logran fácilmente".